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Aproveitando o E-learning do Agora Digital

28 de maio de 2020 por Jairo Guzmán banner

A aprendizagem digital ou E-learning se há configurado como uma das ferramentas mais usadas durante este 2020 devido à contingencia de isolamento social provocada pelo Covid-19.

Os colégios e universidades a nível mundial hão devido migrar a este tipo de metodologia de aulas remotas, sincrónicas (em vivo) ou assincrônicas (gravadas). Embora, as entidades educativas não hão sido as únicas em tirar vantagem a esta ferramenta, também as empresas lhes hão dado uso para completar seus processos de on-boarding e capacitar aos seus colaboradores.

Isto há sucedido porque o trabalho remoto há evidenciado a necessidade de desenvolver novos conhecimentos no pessoal, com o fim de que possam adaptar-se com mais facilidade a sua nova normalidade no trabalho remoto, mas realmente estão capacitando corretamente às suas equipes de trabalho?

A continuação lhe apresentamos uma lista das boas práticas do E-learning do agora digital para garantir o aproveitamento dos recursos da sua companhia, ao mesmo tempo em que se desenvolve novas habilidades e habilidades em cada um dos integrantes da sua equipe de trabalho.

Tabela de conteúdo

Os benefícios do E-learning do agora digital

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Esta modalidade de aprendizagem é escalável e brinda ao aprendiz a oportunidade de avançar progressivamente, e ao seu ritmo, na consecução de cada um dos objetivos do curso. Ademais, seus conteúdos, quando estão bem desenhados, permitem dar consistência ao conhecimento ao mesmo tempo em que os faz fácil de reter, analisar e relacionar entre eles.

A flexibilidade desta modalidade de aprendizagem também representa um grande benefício em termos de poupança de tempo e recursos, especialmente quando as aulas são assincrônicas, pois o facilitador tem mais tempo a sua disposição para o acompanhamento dos estudantes.

Assim mesmo, o E-learning é uma técnica de capacitação amigável com o meio ambiente, pois reduz a marca de carbono ao eliminar a impressão de provas e guias de aprendizagem, os quais ficam armazenados na nuvem, facilitando o acesso e consulta desde qualquer parte do mundo e em qualquer momento.

Nota: Lembre-se que todo negócio sustentável necessita conceber produtos como serviços, e isto implica ter entornos de aprendizagem propícios para isso.

Como saber se sua empresa o necessita

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É fácil assumir que seus colaboradores contam com todas as habilidades para o desenvolvimento do seu trabalho nas modalidades remotas, mas é importante lembrar que estamos num mercado cambiante e cada integrante deve estar capacitado para assegurar sua adaptação constante. Só valida a seguinte lista, e se cumpre com algum destes aspectos é momento de implementar E-learning na sua empresa:

  • Existem vazios ou brechas de conhecimento em algum dos membros da equipe.
  • Tem muitas equipes ou pessoas que devem capacitar-se (isto inclui processos de onboarding).
  • A interação cara-a-cara não é possível para treinamento do pessoal.
  • Estão incursionando ou inovando num novo mercado, com um novo produto e/ou novas ferramentas.
  • Estão em processo de uma transformação digital.
  • Como incentivo para os colaboradores conta com planos de carreira.
  • Sua empresa está em processo de expansão a novas cidades, países e/ou indústrias.

Como implementar E-learning na sua empresa

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  1. Começa elegendo a plataforma, é melhor que faça o orçamento pelo menos em três delas para que tenha certeza de que vai eleger a que melhor se acomode aos seus requerimentos.

De fato, na InterNexa podemos lhe ajudar com este ponto. Entre em contato e um dos nossos assessores lhe acompanhará no processo.

  1. Estabelece as metas de aprendizagem, incluindo os skills que cada integrante deve adquirir ao terminar sua capacitação.
  2. Cria cada lição buscando a consecução dos objetivos de aprendizagem.
  3. Gera e solicita feedback frequentemente, desta forma a melhora da experiência E-learning será constante.

Os quatro formatos mais efetivos

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Para o treinamento da sua equipe de trabalho será essencial que consiga conectar cada conceito com sua aplicabilidade prática nos cenários reais, como por exemplo:

  1. Considerando os problemas reais de cada cargo, assim seus colaboradores serão mais práticos no seu trabalho.
  2. Apresentando desafios que lhes permitam enfrentar situações complexas nas quais devam buscar soluções.
  3. Criando opções ótimas que, apesar de se parecer entre elas, permitam ao colaborador reconhecer qual é a correta através dos pontos críticos mostrados durante o curso.
  4. Evita sempre os cenários confusos, usa situações simples, claras e realistas que possam configurar-se como um desafio e possam ser resolvidas numa ordem lógica.

No caso de que requeira apresentar cifras ou métricas nos seus conteúdos, pode se apoiar da nossa guia básica para a análise de informação com indicadores, onde encontrará as melhores práticas para apresentar a informação estatística, ademais de uma paleta de cores que lhe fará mais simples a interpretação.

Elegendo ao melhor facilitador para capacitar ao seu pessoal

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Só se assegure de que seja:

  • Especialista no manejo das ferramentas digitais necessárias para a formação.
  • Conhecedor da forma de aprendizagem dos adultos (andragogia).
  • Bom ouvinte.
  • Cumprido nos seus horários.
  • Social e amável.
  • Que não tenha medo dos desafios.
  • Flexível.
  • E o mais importante de tudo:

Você sabia que na InterNexa pode encontrar o aliado perfeito para a eleição da sua plataforma E-learning? Entre em contato para poder lhe ajudar.

Aceitamos o desafio de lhe acompanhar no processo de transformação digital da sua companhia, e por isso, cada semana você encontrará novas ferramentas que lhe permitirão garantir a continuidade do seu negócio no agora digital. Não se esqueça de se inscrever ao nosso Newsletter e nos seguir no FB e LinkedIn para que não perca de nenhuma destas ferramentas chave.

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