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Como a inovação garante a continuidade do seu negócio

15 de Maio de 2020 por Jairo Antonio Guzmán banner

Como a inovação garante a continuidade do seu negócio

 

Progressivamente, e de maneira muito controlada, estamos começando a navegar as águas do agora digital imersos na normalidade que nos vai deixando o Covid-19. Devido ao impacto do vírus sobre a economia mundial, é necessário falar de planos de continuidade do negócio, e junto a eles, expõe a discussão ao redor da inovação. São tempos nos quais a contingência evidenciou, sem importar o negócio ou o setor económico, além da necessidade de uma transformação digital robusta, a necessidade de estar dispostos a repensar nos modelos que regem os negócios.

Porque não todas as companhias são capazes de marcar horizontes claros em meio da incerteza atual e para muitos é fácil esquecer um fator importante que nossa nova normalidade exige: os modelos do passado devem revisar-se, agora é importante reinventar-se continuamente e inovar é fundamental no Agora Digital.

Tabela de conteúdo

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Revisemos o termo Plano de Continuidade de Negócio ou BCP

Entendamos este plano como a aposta correta pela continuidade da sua companhia, principalmente porque graças a este, sem importar a situação ou as incidências que se apresentem, seu negócio poderá continuar com a operação justo desde ponto anterior ao do começo da contingência, incluso sem importar o nível de incerteza presente no mercado. Isso lhe permite garantir a produtividade e qualidade dos seus serviços, além da reputação da sua marca.

Neste plano se encontra diferentes documentos, entre os quais estão: análise do impacto sobre o negócio, análise de risco, estratégias de continuidade de negócio, plano de crise de recuperação de entornos, instruções técnicas, plano de manutenção, e plano de provas. De fato, criamos um pequeno guia que lhe servirá para dar início à construção do seu BCP que pode descarregar de forma gratuita dando um click aqui.

Embora, a continuidade do seu negócio não depende unicamente de decisões administrativas ou atualizações de infraestrutura, requerem de inovação.

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Como inovar para a sobrevivência

Desde seu plano de continuidade se deve velar por:

  • Identificar a atualidade do seu negócio
  • Analisar os indicadores do seu negócio e o entorno
  • Detectar os riscos e motivos de qualquer alteração da sua atividade comercial
  • A disponibilidade dos seus serviços ou produtos no mercado
  • A sazonalidade e os ciclos do seu mercado
  • Garantir presença num mercado cambiante

Para conseguir este ponto é importante que gere e promova uma cultura digital dentro da sua organização, que lhe ajude através das ferramentas tecnológicas fazer um seguimento mais fácil do seu negócio e no entorno e além disso comece por experimentar com algumas inovações tecnológicas que possam ajudar a melhorar a posição do seu negócio frente ao mercado de HOJE, dependendo do tipo de organização que você lidera, por exemplo:

Setor Retail

  • Realidade mista
  • Inteligência Artificial e Big Data
  • IoT

Empresas com plataformas transacionais

  • Uso de bots
  • Big Data
  • Tecnologia cognitivas, deep learning e machine learning

Empresas 100% digitais:

  • Cultura DevOPS
  • Big Data e Inteligência Artificial
  • Arquitetura Serverless ou FaaS

Qualquer tipo de empresa:

  • Edge computing
  • Blockchain
  • SDWAN
  • IoT

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Algumas estratégias de inovação que se pode implementar

Estas estratégias podem apoiar seu plano de continuidade do negócio devido a que cumprem com sua regra principal: A revisão periódica.

  • Vigilância estratégica
  • Grupos de ideação
  • Uso de ferramentas digitais
  • Busca de parceiros
  • Participação ativa de eventos do setor

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Assim é como na InterNexa apoiamos seu BCP

Pensando nas necessidades da sua organização e tendo como base a integralidade, confiabilidade e segurança da informação da sua companhia, construímos um cluster que lhe permitirá dar continuidade ao seu negócio da seguinte maneira:

  1. Conectamos nossos data centers na Colômbia e no Peru para permitir-lhe gerar uma recuperação da sua informação sem importar onde você está localizado; além disso, brinda a possibilidade de oferecer a todos nossos clientes um serviço de diversidade geográfica da informação.
  2. Nos dois países a combinação entre localização de servidores nos nossos Data Center e a infraestrutura como serviço (IaaS) através da nossa nuvem Thunder, permitem a qualquer organização gerar um esquema de replicação de informação que se ajuste à necessidade dos seus negócios.
  3. Também as ferramentas de colaboração que garantem que os usuários dos nossos clientes possam trabalhar de forma remota e segura, frente a contingências como as que estamos vivendo.
  4. Nosso serviço de SDWAN permite criar conexões administradas para os colaboradores que se encontram fora das sedes da empresa e melhoram as condições de segurança.
  5. Nossas soluções de Business IoT B-IoT permitem que as empresas integrem a medição de variáveis e a analítica para contar com informação em tempo real e assim tomar melhores decisões sobre os seus ativos produtivos.
  6. Acompanhamos aos nossos clientes no desenho e implementação do seu plano de recuperação de desastres desde a parte tecnológica para que seu negócio siga, sem importar que as circunstâncias o afetem.

Em poucas palavras, na InterNexa você conta com o melhor aliado para manter disponível todos dados do seu negócio, dando totalidade aos seus planos de recuperação de entornos e planos manutenção, ao garantir que os sistemas de informação chaves da sua empresa se recuperem no menor tempo possível após qualquer tipo de contingência e que seus colaboradores possam trabalhar desde qualquer lugar como se estivessem fisicamente no seu lugar de trabalho.

Se você precisa de uma assessoria ou está interessado em conhecer melhor as ferramentas imersas no nosso portfólio você pode entrar em contato através da nossa página web ou das nossas redes sociais.

Não esqueça que o agora digital requer de mentes inovadoras.

 

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